Manuel de procédures : le FODECC élabore son modèle

Manuel de procédures : le FODECC élabore son modèle

Le FODECC a présenté au mois de janvier 2021 le Manuel d’exécution technique pour le fonctionnement des projets qu’il finance et de son Administration. L’atelier d’appropriation a eu lieu dans les locaux de la conférence épiscopale du Cameroun a Mvolye en présence des personnels du FODECC et les coordonnateurs desdits projets.

Un squelette ! C’est l’exemplaire de procédures qui a été présenté aux participants de l’Atelier d’appropriation d’exécution technique des projets et de l’Administration du Fonds de Développement des Filières Cacao et Café (FODECC). Le document qui fait office de Manuel d’appropriation permettra d’encadrer les différentes interventions menées sur le terrain aussi bien dans les projets sous financement du FODECC qu’au sein de l’Administration centrale.

 Le Manuel comporte ainsi plusieurs modules parmi lesquels les généralités sur le milieu organisationnel d’intervention. Dans ce module y sont présentés le cadrage législatif, règlementaire et institutionnel. Celui-ci dévoile les actions phares qui sont mises sur pied pour relancer et rationnaliser des interventions dans les filières cacao et café depuis la libéralisation de ces filières jusqu’à la création du FODECC et la mise sur pied d’autres plans de relance des filières. Le FODECC a pour mission le financement et le paiement des prestations relatives à l’appui et à la relance des filières cacao et café entre autres.

 L’autre module concerne la méthodologie d’intervention. Pour ce faire, 4 opérations sont importantes à savoir : la collecte, le traitement, l’interprétation et la restitution des données. Les informations sont collectées à travers une fiche de procédure qui renseigne sur les taches, les responsables, les autres personnels, les outils, les délais concordant avec le calendrier agricole, les points critiques, …

Le module 5 est constitué des fonctions spécifiques et transversales qui vont permettre de décrire les postes de travail des acteurs et d’identifier l’ensemble des activités menées au sein des filières encadrées ou non par des structures. L’amélioration de la fertilité des sols, de la conduite et de l’entretien d’une plantation, la gestion de la qualité du produit, … sont les fonctions que l’on peut citer.

  1. Nina Ongbehock